Pour l'édition 2025 du dossier spécial "la relève des directions M&A", la rédaction de Décideurs Corporate Finance en partenariat avec Drooms, met en lumière une nouvelle génération de dirigeants audacieux et agiles. Témoins des deals les plus emblématiques des dernières années, ces jeunes experts aux parcours singuliers, reviennent à travers ces interviews sur leurs visions du métier.
La relève des directions M&A
Le M&A n’a jamais été un terrain facile. Il exige rapidité, audace et discernement. Pourtant, une nouvelle génération de dirigeants prend aujourd’hui les commandes, chacun avec des parcours aussi atypiques que prometteurs. Ces jeunes leaders combinent expertise technique, sens stratégique et agilité humaine. Qu’ils interviennent dans la santé, l’agroalimentaire, l’industrie, les services ou la finance, ils abordent chaque transaction comme une aventure collective. Leurs parcours révèlent une diversité étonnante : certains viennent du public, d’autres du conseil ou encore du private equity, mais tous partagent le même enthousiasme à transformer un contexte complexe en opportunité. Riches d’une vision qui va au-delà du deal, ils construisent des réseaux, fédèrent des équipes, et bouclent les transactions toujours avec des objectifs à long terme, pour construire les entreprises du futur.
Ces jeunes dirigeants savent que le M&A est avant tout une affaire d’entrepreneurs, qu’il s’agisse d’accompagner les transitions ou encore de créer le nouvel acteur phare d’un marché. Un engagement symptomatique d’une nouvelle génération de dirigeants M&A, capable d’allier performance, vision et sens des responsabilités dans un monde où chaque décision compte.
Dans ce dossier retrouver les interviews de :
- Rita Chraibi (Groupe Bel) : “Nous évoluons d’un acteur historique fromager vers un groupe de snacks plus sains et plus durable"
- Julia Clavel (Emeis) : "Mon profil m’a toujours servi, même s’il sort des cases"
- Hubert de La Baume (Monnoyeur) : "Durant mes trois premières années chez Monnoyeur, j’ai géré toutes les acquisitions de façon autonome"
- Milène Gréhan (MAIF): "Chaque opération est une aventure humaine, la rencontre entre deux projets, deux visions, deux équipes"
- Thomas Lançon (Minlay) : "Les deals se jouent sur le terrain"
- Rachid Nait Takourout (Myrium) : "Prendre des décisions structurantes, c’est grisant"
- Fanny Pestel (Danone) : “Le M&A en entreprise bénéficie d’une démarche humaine et opérationnelle"
- Louis-Philippe Vasconcelos (BNP) : "Dans le M&A, il faut savoir être intrépide et créatif, mais toujours avec discernement"
Un dossier réalisé en partenariat avec :
