La réussité d’une stratégie de croissance longue n’est pas une stratégie simple, dans la continuité des actions passées. Elle nécessite une amélioration continue de l’existant mais également des ruptures et des remises en cause fortes. Il n’est pas possible de croître dans la durée en actionnant les mêmes leviers de croissance. Il faut changer de perspectives.

L’année 2025 est un point de bascule dans le traitement des difficultés des entreprises françaises avec 70 000 défaillances enregistrées sur douze mois glissants, un niveau comparable à celui observé lors de la crise financière de 2008-2009. Cela ne traduit pas un choc exogène brutal pouvant être traité par le reprofilage de structures de financement devenues soudainement surdimensionnées, mais l’aboutissement d’une fragilisation progressive du tissu productif et de la demande, longtemps contenues par des dispositifs de soutien exceptionnels.

Élue début 2026 à la présidence du CNAJMJ, Florence Tulier-Polge prend ses fonctions dans un contexte économique marqué par un niveau inédit de défaillances d’entreprises. Simplification du droit des entreprises en difficulté, diffusion des outils de prévention et adaptation du modèle français de restructuration face aux mutations économiques : la nouvelle présidente détaille les priorités de son mandat et livre son analyse de la conjoncture.

Lancé sous l’impulsion des ministères de la justice et de l’économie le chantier de simplification du droit des entreprises en difficulté vise à rendre les procédures mieux adaptées aux réalités économiques. Xavier Clémence à la tête du bureau du droit des entreprises en difficulté, de la sous-direction du droit économique de la direction des affaires civiles et du sceau en charge des réformes relatives au droit de l’insolvabilité et de la supervision des professions d’administrateur judiciaire et de mandataire judiciaire, revient sur les travaux engagés : évolution des procédures amiables, refonte des sanctions commerciales, réforme du traitement de l’insolvabilité des entrepreneurs individuels et ajustements du mécanisme des classes de parties affectées, avec en ligne de mire un rapport attendu d’ici 2026.

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